磐石創(chuàng)新將履行社會責任的堅定承諾充分體現(xiàn)在公司的經營宗旨中，“凝聚產業(yè)智慧，服務社會發(fā)展”作為我們的做高行動指南。公司建立了領導牽頭，全體員工共同推進的工作機制；同時認真梳理企業(yè)《內控手冊》和各項規(guī)章制度，把“責任”等核心企業(yè)理念通過手冊形式固化、深化、持續(xù)化。 　　磐石創(chuàng)新有效利用自身優(yōu)勢，抓住機遇，在創(chuàng)造經濟效益的同時，努力將社會責任理念和要求全面融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)生產經營和企業(yè)文化，始終謀求為利益相關者和環(huán)境負責，踐行民營企業(yè)履行社會責任的莊嚴使命。

　　公司已建立起較為完善的全面預算管理體系及內部控制體系，企業(yè)的全部經營管理活動均有規(guī)可循、有規(guī)必循。一是公司每年都將“精準扶貧”列入全年預算進行統(tǒng)一管理，社會責任履行已進入常態(tài)化軌道。二是將責任推進與落實納入內控體系監(jiān)管范圍，確保披露信息合法合規(guī)、真實有效，積極維護資本市場的客觀公正秩序；三是在合作方層面，公司通過加強管理制度建設，注重信息溝通，進一步確保與供應商、經銷商、承包商等商業(yè)伙伴共同履行好社會責任。

　　為促進內部溝通的高效開展，磐石創(chuàng)新完成了OA協(xié)同辦公軟件的升級改造，確保定期在內部辦公系統(tǒng)和公司內、外部網站上公布公司信息，讓員工及時了解公司的經營管理情況；公司尊重員工的權益，嚴格按程序召開職工代表大會，定期召開各類會議，進一步完善內部溝通機制。此外，公司內部還開設了意見箱，并通過員工座談會等方式，搭建一線員工與集團高層之間直接溝通的橋梁，較好地塑造和提升了公司在員工心目中的影響力。